Pmp требования

Сертификация Project Management Professional (PMP)

Профессионал в управлении проектами (Project Management Professional, PMP)® является наиболее важным, признанным отраслевым сертификатом для руководителей проектов.

Во всем мире сегодня насчитывается более 600 000 профессионалов в управлении проектами. Получив степень PMP, вы становитесь членом самого крупного и престижного сообщества сертифицированных специалистов в области управления проектами.

Вы можете найти обладателей сертификата PMP, ведущими проекты почти в каждой стране и, в отличие от других сертификатов, которые сосредотачиваются на определенной области или региональных особенностях, сертификат РМР® является поистине общемировым. Как PMP, вы можете работать практически в любой отрасли, использовать любую методологию, в любой точке земного шара.

PMP также увеличивает ваш финансовый потенциал. Обладатели сертификата PMP зарабатывают на 17 процентов больше, чем их несертифицированные коллеги, в соответсвии с исследованием Project Management Salary Survey — 8-е издание.

Работодатели также выигрывают. Когда более одной трети руководителей проектов в являются сертифицированные PMP организации осуществляют больше проектов в срок и в рамках бюджета, достигая изначальных целей. (Исследование Pulse of the Profession®, PMI, 2015)

PMP означает, что вы владеете глобальным языком управления проектами и связывает вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру.

Чтобы получить степень PMP, вы, во-первых, должны соответствовать требованиям к образованию и опыту. Во-вторых, вы должны пройти экзамен в виде теста. Он разработан для объективной оценки ваших знаний в области управления проектами. Такое компьютерное тестирование применяется в экзамене на степень PMP по всему миру.

Для кого данная сертификация?

Если вы — опытный руководитель проекта, ответственный за все аспекты его реализации, руководящий и управляющий многофункциональными командами, то РМР — это верный выбор для вас.

Экзамен на степень PMP

Экзамен на степень PMP оценивает использование знаний, навыков, инструментов и методов, которые применяются на практике в управлении проектами. Экзаменационные требования были разработаны в 1997 году. Экзамен на степень PMP проводится в виде теста с 200 вопросами, каждый из которых содержит 4 варианта ответа, из которых надо выбрать один. В зачет идут 175 вопросов, оставшиеся 25 вопросов являются претестовыми и в зачет не идут. Вопросы разработаны и утверждены комиссией, состоящей из PMP. Чтобы успешно пройти тест, экзаменуемый должен правильно ответить на 106 вопросов из 175, идущих в зачет. Таким образом, проходной балл экзамена составляет 61%. На 200 вопросов дается 4 часа. Тест проводится в компьютерном формате. Вопросы к экзамену ежегодно проверяются на предмет соответствия экзаменационным требованиям, а также для того, чтобы гарантировать наличие справочной литературы по каждому вопросу.

Для поддержания статуса PMP, вы должны получать каждые три года 60 единиц профессионального развития (professional development units, PDUs).

Подготовка к экзамену

Существует множество источников для подготовки к экзамену. Основным документом для обучения управлению проектами является Руководство к Своду Знаний по Управлению Проектами (PMBOK ® Guide). Этот стандарт на английском и русском языках можно приобрести в on-line магазине PMI. PMI также предлагает огромное количество учебников и различного рода книг по управлению проектами. При сдаче экзамена кандидат должен также использовать свой опыт, поскольку многие вопросы в тесте построены на ситуациях. PMI не требует обязательного прохождения специальных курсов для подготовки к сдаче экзамена, но если кандидат хочет их прослушать, то список провайдеров обучения в любом регионе можно найти на сайте PMI

Содержание экзамена

Инициация проекта – 13 % вопросов

Планирование проекта – 24 % вопросов

Исполнение проекта — 31 % вопросов

Контроль проекта – 25 % вопросов

Завершение проекта – 7 % вопросов

Более детально темы вопросов можно посмотреть здесь.

Информацию по профессиональной ответственности можно получить из Кодекса Профессиональной Этики. Исследование по описанию ролей (The Role Delineation Study), которое легло в основу PMP Examination Specification, очерчивает содержание экзаменационных вопросов, и поэтому может служить хорошим источником для подготовки к экзамену. PMP Examination Specification можно приобрести в on-line магазине PMI.

Для того чтобы получить право сдавать экзамен, вы должны отправить в PMI заявку, в которой будет подтверждаться ваш опыт и образование. Кандидаты должны описать свой опыт по выполнению определенных задач в рамках групп процессов управления проектами, а также должны сообщить контактную информацию для каждого проекта, который указывается в форме подтверждения опыта. В случае если ваше заявление попадет под проверку, PMI свяжется с менеджерами, указанными в заявке, для подтверждения указанного опыта. Подача заявки осуществляется только он-лайн через основной сайт PMI по ссылке apply on-line. On — line система подачи заявок позволяет кандидатам следить за своим статусом в процессе сертификации. Также на сайте www.pmi.org можно ознакомиться с бумажной формой заявки . Через несколько дней после подачи заявки на основной указанный вами адрес электронной почты придет письмо – подтверждение о том, что ваша заявка принята и там же вам будет предложено оплатить экзамен. После оплаты экзамена на ваш электронный адрес придет письмо, содержащее ваш идентификационный код для регистрации на сдачу экзамена в Центре Прометрики www.prometric.com.

Места сдачи экзамена

Кандидаты, находящиеся за пределами Северной Америки, могут сдать экзамен в местном Центре Прометрики. В Москве это – Московское представительство корпорации «Американский центр по образованию и тестированию», Ленинский проспект, д. 2, офис 530. Тел. 638-4550, 956-7816. Вас попросят сообщить:

  • Название тестовой программы: Project Management Institute
  • Название экзамена: PMP (с 2005 года есть возможность сдавать экзамен с использованием дополнительного русского языка, в качестве языка перевода вопросов и ответов экзамена)
  • Ваш идентификационный код в PMI: код заканчивается на Е и расположен в верхней части письма — подтверждения возможности сдавать экзамен в PMI.

Отмена/Перенос экзамена должны быть сделаны за 48 часов до запланированной даты экзамена.

Пересдача экзамена

Кандидаты имеют право на три попытки сдачи экзамена в течение года. Если кандидат не смог сдать экзамен с третьего раза, он должен будет ждать один год с момента последней неудачной попытки, чтобы получить разрешение пройти тест снова. Кандидаты, не сдавшие экзамен с первой попытки, могут зайти в свою заявку на экзамен на сайте www.pmi.org и оплатить повторную экзаменацию on-line с помощью кредитной карты, после чего они получат на свой электронный адрес письмо — подтверждение возможности сдавать экзамен и содержащее идентификационный код для регистрации на повторную сдачу экзамена в Центре Прометрики www.prometric.com. Либо они должны заполнить Форму Повторной Экзаменации, оплатить повторную экзаменацию по безналичному расчету путем перевода средств на счет PMI в Бельгии или Америке и отправить документы по факсу +1 610-356-4647 или +32 2-743-1550 в адрес Certification Department. Как только будет получена оплата за пересдачу, вам будет выслано на ваш электронный адрес новое письмо — подтверждение возможности сдавать экзамен и содержащее идентификационный код для регистрации на повторную сдачу экзамена в Центре Прометрики www.prometric.com.

Стоимость экзамена на степень PMP

Оплата первого экзамена

$405.00 — для членов PMI

$555.00 — для лиц, не являющихся членами PMI.

Оплата повторного экзамена

$275.00 – для членов PMI
$375.00 – для лиц, не являющихся членами PMI.

Если у вас возникли вопросы по поводу сдачи экзамена, вы можете получить на них ответы, позвонив напрямую в Офис Сертификационных программ PMI по тел. +1 610-356-4600 или +32 2-743-1573 .

Общая информация

Во всем мире сегодня насчитывается более 470 000 Профессионалов в управлении проектами (сертифицированных PMP – Project Management Professional), которые занимаются управлением проектами в 120 странах. PMP – это степень в области управления проектами, доступная для специалистов из различных отраслей. Получив степень PMP, вы становитесь членом самого крупного и престижного сообщества сертифицированных специалистов в области управления проектами.

На фоне вступления России в ВТО, организации в Екатеринбурге EXPO 2020, развития больших инвестиционных проектов в Свердловской области наличие степени PMP становится ощутимым конкурентным преимуществом. Особенно, с учетом печальной статистики: в России на сегодняшний день всего около тысячи PMP (!), тогда как в одной Поднебесной Империи (Китай) более 100 тысяч .

Чтобы получить степень PMP, вы, во-первых, должны соответствовать требованиям к образованию и опыту. Во-вторых, вы должны пройти экзамен в виде теста. Он разработан для объективной оценки ваших знаний в области управления проектами. Такое тестирование применяется в экзамене на степень PMP по всему миру.

Требования к образованию и опыту

На момент подачи заявки кандидат должен иметь высшее образование со степенью не ниже бакалавра и не менее 4500 часов работы в области управления проектами по пяти группам процессов. Количество часов в заполняемых Формах подтверждения опыта должно в сумме составлять 4500 часов, а даты проектов должны показывать, что кандидат имеет не менее трех лет (36 непересекающихся месяцев) опыта управления проектами в течение шести лет до подачи заявки.

Кандидат также должен иметь не менее 35 часов обучения в области управления проектами. Кандидат может указывать любое обучение в области управления проектами, независимо от даты обучения.

Читайте так же:  Заявление о возврате неисправного телефона

Документы в подтверждение:

1. Свидетельство о высшем образовании

2. Формы подтверждения опыта

3. Список программ, составляющих 35 часов очного обучения в области управления проектами.

Экзамен на степень PMP

Экзамен на степень PMP оценивает использование знаний, навыков, инструментов и методов, которые применяются на практике в управлении проектами. Экзаменационные требования были разработаны в 1997 году. Экзамен на степень PMP проводится в виде теста с 200 вопросами, каждый из которых содержит 4 варианта ответа, из которых надо выбрать один. В зачет идут 175 вопросов, оставшиеся 25 вопросов являются претестовыми и в зачет не идут. Вопросы разработаны и утверждены комиссией, состоящей из PMP. Чтобы успешно пройти тест, экзаменуемый должен правильно ответить на 106 вопросов из 175, идущих в зачет. Таким образом, проходной балл экзамена составляет 61%. На 200 вопросов дается 4 часа. Вопросы к экзамену ежегодно проверяются на предмет соответствия экзаменационным требованиям, а также для того, чтобы гарантировать наличие справочной литературы по каждому вопросу.

Требования к образованию и опыту

Кандидаты должны соответствовать требованиям первой или второй категории к образованию и опыту и соблюдать Кодекс профессиональной этики в управлении проектами.

Первая категория

На момент подачи заявки кандидат должен иметь высшее образование со степенью не ниже бакалавра и не менее 4500 часов работы в области управления проектами по пяти группам процессов. Количество часов в заполняемых Формах подтверждения опыта должно в сумме составлять 4500 часов, а даты проектов должны показывать, что кандидат имеет не менее трех лет (36 непересекающихся месяцев) опыта управления проектами в течение шести лет до подачи заявки.

Кандидат также должен иметь не менее 35 часов обучения в области управления проектами. Кандидат может указывать любое обучение в области управления проектами, независимо от даты обучения.

Документы в подтверждение:

1. Свидетельство о высшем образовании

2. Формы подтверждения опыта

3. Список программ, составляющих 35 часов очного обучения в области управления проектами.

Вторая категория

На момент подачи заявки кандидат не имеет высшего образования, но имеет диплом о полном среднем образовании и не менее 7500 часов работы в области управления проектами. Количество часов в Формах подтверждения опыта должно в сумме составлять 7500 часов, а даты проектов должны показывать, что кандидат имеет не менее пяти лет (60 непересекающихся месяцев) опыта управления проектами в период за восемь лет до подачи заявки.

Кандидат также должен иметь не менее 35 часов обучения в области управления проектами. Кандидат может указывать любое обучение в области управления проектами, независимо от даты обучения.

Документы в подтверждение:

1. Свидетельство о полном среднем образовании

2. Формы подтверждения опыта

3. Список программ, составляющих 35 часов очного обучения в области управления проектами.

Для каждого проекта, в котором участвовал кандидат, заполняется отдельная Форма Подтверждения Опыта. Помимо данных о проекте, кандидат должен указать примерное количество часов, потраченным им на проекте в одной или более группах процессов (в сумме по всем проектам кандидат должен иметь опыт во всех группах процессов).

Требования к образованию в области управления проектами

Кандидаты могут успешно выполнить это требование, закончив любые из ниже перечисленных курсов:

Как стать PMP (подготовка к сдаче экзамена и сертификация на степень PMP — Project Management Professional)

Сертификация PMI PMP ® (Project Management Professional) в настоящий момент является одной из самых распространенных в мире. Более 480 000 человек обладают этой степенью, значительно повышающей их ценность на рынке специалистов проектного управления.

В течение последних лет количество сертифицированных профессионалов проектного управления из различных областей бизнеса неуклонно растет.

Не является исключением и Россия. Во-первых, повышается спрос на специалистов с международной сертификацией, а во-вторых, с 2005 года появилась возможность сдавать экзамен на русском языке.

Что нужно для получения степени PMP?

  1. Получить допуск к экзамену
  2. Сдать экзамен

Для того чтобы быть допущенным к экзамену на степень PMP, специалисту с высшим образованием требуется:

    • не менее 35 часов обучения управлению проектами (Contact Hours),
    • не менее 36 месяцев опыта работы по управлению проектами 1 .

Обучение управлению проектами

В зачет 35 часов (Contact Hours) принимаются учебные курсы, а также любые другие обучающие мероприятия (конференции, симпозиумы и т.п.) по тематике управления проектами. Желательно, чтобы эти мероприятия были зарегистрированы в PMI как соответствующие требованиям к качеству предоставляемой информации.

В частности, все курсы и тренинги компании PM Expert зарегистрированы в PMI и дают определенное количество учебных часов (зависит от содержания и продолжительности учебной программы).

Опыт работы по управлению проектами

Человеку с высшим образованием необходимо набрать 4500 часов работы по управлению проектами в течение 36 месяцев. 2

Учитывается опыт работы в роли руководителя проекта, спонсора проекта, руководителя рабочей группы, а также других участников проектной команды (администратор, консультант и т.п.).

Если вы прошли необходимое обучение и обладаете требуемым опытом работы, то можете оформлять заявку, чтобы сдать экзамен на степень PMP.

Процедура получения допуска к экзамену состоит из нескольких шагов (некоторые являются обязательными, другие — рекомендуемыми):

Для того чтобы сдавать экзамен, необязательно быть членом PMI. Для членов PMI стоимость экзамена обходится дешевле, чем для людей, не являющихся на момент сдачи членами PMI.

Стоимость годового членства в PMI составляет 129 USD (+ 10 USD для тех, кто раньше не был членом PMI).

Стоимость сдачи экзамена для членов PMI:

  • Первая попытка — 405 USD
  • Пересдача — 275 USD

Стоимость сдачи экзамена для людей, не являющихся членами PMI:

  • Первая попытка — 555 USD
  • Пересдача — 375 USD

Стать членом PMI можно, зарегистрировавшись на сайте и заплатив 129 USD (+10 USD). Наиболее удобным способом оплаты членских взносов в России является банковская карточка с возможностью проведения платежей через Интернет.

Заполнение заявки на сдачу экзамена

Заявка заполняется на сайте PMI. В заявке необходимо указать опыт обучения управлению проектами (код курса в PMI, дата прохождения обучения, количество часов идущих в зачет).

В заявке необходимо указать опыт управления проектами в разрезе проектов, областей знаний и отдельных работ по управлению проектами.

Примечание. Для каждого проекта указывается дата начала и окончания, суммарное количество часов работы на проекте, часы, затраченные по различным работам в разрезе различных групп процессов управления проектом (согласно актуальной редакции стандарта PMI PMBOK ® ).

Например, кандидат в одном из проектов принимал участие только в разработке устава проекта. При этом устав готовился и согласовывался месяц, но кандидат затратил на подготовку этого документа только 2 часа. В заявке на сдачу экзамена, описывая данный проект, он должен указать 2 часа на работы по подготовке устава (т.е. 2 часа по группе процессов инициации, при этом по всем остальным группам процессов управления проектами для данного проекта будет 0 часов).

Оплачивается экзамен на PMP в момент рассмотрения заявки для сдачи экзамена. Наиболее удобным способом оплаты стоимости экзамена в России является банковская карточка с возможностью проведения платежей через Интернет.

Аудит заявки в PMI

Заявка проверяется в PMI. В некоторых случаях заявка подвергается процедуре аудита. В этом случае кандидату направляется письмо о том, что он должен подтвердить опыт работы и обучение управлению проектами в письменном виде по определенному шаблону.

Для этого заполняется приложенная в письме форма, визируется у человека, работающего в той компании, где проводится проект, и отправляется в PMI. Форма должна быть отправлена обычной почтой.

Получение допуска к экзамену

Если заявка принимается, то на электронную почту кандидата приходит код доступа к экзамену. Экзамен на PMP можно сдавать не ранее чем через 3 дня после этого момента и не позднее года.

Выбор и резервирование даты и времени экзамена

Экзамен на PMP можно сдавать в сертифицированных центрах сдачи экзамена.

В России экзамен принимается в двух городах: Москве и Санкт-Петербурге.

Кандидату необходимо зайти на сайт тестового центра компании Prometric и выбрать дату и время экзамена. Экзамен на PMP сдается с понедельника по субботу включительно (за исключением праздничных дней), дважды в день (утром и в обед).

Язык экзамена — английский. В качестве дополнительной опции можно заказать русский перевод.

Сдача экзамена PMP

Для прохода в помещение, где сдается экзамен, необходимо принести с собой паспорт.

Экзамен на PMP состоит из 200 вопросов, в которых нужно выбрать строго один правильный ответ. На экзамен отводится 4 часа.

Оценка результатов происходит следующим образом. Из 200 ответов в случайном порядке отбрасываются 25. Затем из 175 оставшихся берется 61%. Таким образом, для гарантированной сдачи экзамена необходимо правильно ответить на 132 вопроса.

На экзамен запрещено приносить любые электронные приборы, кроме простых (не инженерных) калькуляторов, а также любые книги и записи.

После того как экзамен начался, время не останавливается (любые паузы в ответах на вопросы идут в счет 4 часов, отведенных на сдачу).

Как набрать 35 учебных часов (Contact Hours) и подготовиться к сдаче экзамена в PM Expert?

Все учебные программы PM Expert (очные и дистанционные) зарегистрированы в PMI и позволяют слушателям начислить часы профессионального развития (Contact Hours), необходимые для сдачи экзамена PMP.

Для эффективной подготовки к сертификационному тестированию на степень PMP и набора необходимых 35 учебных часов (Contact Hours) мы рекомендуем вам следующую последовательность действий:

  1. Прохождение курса «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс» — 24 часа (Contact Hours).
  2. Самостоятельное изучение актуальной редакции стандарта PMI PMBOK (желательно прочитать не один раз).
  3. Самопроверка знания стандарта с помощью ответов на вопросы, составленные специалистами PM Expert к материалам базового курса. Скачать вопросы к базовому курсу по управлению проектами и ключ с ответами.*
  4. Прохождение курса «Подготовка к экзамену на получение степени PMP®» — 24 часа (Contact Hours).
  5. Прохождение сертификации на степень PME, регламент которой аналогичен регламенту экзамена на степень PMP, с целью протестировать условия экзамена.
Читайте так же:  Пособие переселенцам сумма

Кроме того, Вы можете потренироваться в ответах на типичные вопросы экзамена с помощью специальной онлайн-программы подготовки к тесту PMP®. Программа позволяет проверить и отработать знания в области проектного управления, а также понять специфику процедуры экзамена на степень PMP®.

* Подавать анкету в PMI рекомендуется именно после этапа базовой подготовки, чтобы оптимизировать процесс регистрации на экзамен.

Успехов на экзамене!

(1) Если у претендента нет высшего образования (bachelor’s degree), то для допуска к экзамену ему необходимо не менее 60 месяцев работы по управлению проектами.

(2) Если у претендента нет высшего образования (bachelor’s degree), то ему необходимо набрать не менее 7500 часов в течение 60 месяцев.

PMI. Сертификация по управлению проектами

PMI (Project Management Institute) – одна из ведущих некоммерческих мировых организаций в области управления проектами, которая занимается сертификацией специалистов, занятых в этой сфере, пропагандирует единые глобальные стандарты работы в Project Management.
Также PMI – это методология управления проектами, которую разработал Институт. Данная система обучения и сертификации в области Project Management называется «американской методологией». Наряду с этим стандартом также существует «европейский подход» — методология, разработанная швейцарской Международной Ассоциацией Управления Проектами (IPMA).

Система обучения PMI предлагает управление проектами с помощью совокупности стандартных процессов, всего их четыре основных группы, и описаны они в стандарте PMBOK (Project Management Base of Knowledge) – это американский национальный стандарт в области управления проектами.
1) Процессы, связанные с всесторонним планированием проекта – планирование содержания проекта, ресурсов, качества, закупок и контрактов, коммуникаций, составление перечня работ и операций, план управления рисками.
2) Процессы, связанные с реализацией проекта – обеспечение качеством, управление командой и ее развитием, информирование и коммуникации, взаимодействие с поставщиками.
3) Процессы, связанные с мониторингом и управлением – управление изменениями, мониторинг расписания, управление содержанием проекта, контроль качества, управление расходами, ведение отчетности, управление рисками и проч.
4) Процессы, завершающие проект – сдача продукта, передача ответственности и полномочий; закрытие проекта и связанных с ним контрактов.
Проектный менеджмент затрагивает практически все области экономики и многие отрасли промышленности – авиакосмическая, автомобильная, управление коммерческими предприятиями, машиностроение, финансовые операции, IT фармацевтика, телекоммуникации и прочее.

PMI предлагает несколько профессиональных сертификаций, отличающихся друг от друга по глубине подготовки и по специализации.

PMP – наиболее популярная сертификация PMI. Такой сертификат удостоверяет, что специалист освоил знания и умения по всему стандарту PMBOK. Требования к кандидатам: высшее образование, опыт работы в области управления проектами, пройти обучения проектному менеджменту.
Процесс сертификации подразумевает компьютерное тестирование. Полученный сертификат действителен в течение трех лет с возможностью пролонгации.

Certified Associate in Project Management (CAPM)

Сертификация CAPM подразумевает, что его владелец может быть практиком проектного менеджмента, обладает основными знаниями и умениями. Требования к кандидату – среднее образование, от 2 лет опыта работы в области проектного менеджмента, определенное количество часов очного обучения. Компьютерное тестирование. Сертификат действителен пять лет с необходимостью пролонгации.

Program Management Professional (PgMP)

PgPM – это сертификация, предназначенная для подтверждения способности специалиста управлять программами, которые связаны с проектом. Процесс сертификации предусматривает предварительную проверку кандидата на соответствие требованиям к сертификации, после тестирования следует оценка кандидата по методу оценки персонала «360 градусов». Сертификацию необходимо подтверждать каждые три года.

  • PMI-SP (PMI Scheduling Professional)
  • PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), специалист по управлению рисками;
  • PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), специалист по «гибким» методам управления проектами.

К кандидатам на получение этих сертификаций также есть сходные требования.

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь

Университет Управления Проектами

Университет управления проектами

Экзамен PMP: опыт и рекомендации

Владимир Палагин, PMP

По данной теме имеется достаточно много публикаций. Данная статья имеет целью не заменить, но дополнить их, а также показать основные вехи проекта личного профессионального развития «Экзамен на сертификат PMP».

Трезво оцените свои силы. Сертификат PMP отображает не общий уровень образования и опыта, а компетенции именно в области управления проектами, причем с точки зрения стандарта PMI. Определите свое положение на следующем графике иллюстрирующем Эффект Даннинг–Крюгера и постарайтесь как можно больше сместиться вправо.

Эффект Даннинг–Крюгера: наиболее высока самооценка у некомпетентных и не осознающих этого экспертов

Экзамен не простой. Наибольшее количество провалов на нем выпадает на безрадостную долю претендентов из левой части графика. Если есть сомнения, лучше потерпите еще несколько месяцев, посвятив их повышению квалификации. Прочтите не только PMBOK, но и другие книги по управлению проектами, а также книги по управлению графиками, затратами, рисками, качеством, персоналом, контрактами и другими областями, в которых вам недостает знаний и опыта. Если требуется, освежите знания по теории вероятности и статистике.

Настоящие специалисты и средней и тем более правой части графика сдают экзамен без особых проблем. Более того, нередко они не испытывают необходимости подтверждать сертификатом свою квалификацию, отображенную например в длинном перечне успешно выполненных проектов.

Предупреждение 2
У PMI нет формального стандарта по управлению проектами, а есть широко известный PMBOK, т.е. Свод знаний по управлению проектам или Руководство PMBOK, который часто воспринимается как стандарт. Разумеется, в этой книги описаны не все возможные, а только основные знания, попавшие в ограниченный объем книги. Авторы PMBOK об этом предупреждают и рекомендуют основные области знаний, которые могут потребовать углубления в ваших проектах. С учетом этих примечаний, как первая ступень в систематизации знаний, как основа для подготовки к экзамену и дальнейшей работы книга полезная и должна стоять первым номером в списке литературы для подготовки к экзамену. Важно внимательно и неоднократно прочитать PMBOK. Можно считать, что хорошее знание и глубокое понимание PMBOK обеспечивает 80% успеха на экзамене.

Предупреждение 3
Поскольку целью экзамена является проверка профессиональной зрелости, а не просто формального знания PMBOK, вам могут встретиться вопросы, выходящие за рамки PMBOK. Часть из них поможет преодолеть эрудиция, а часть – умение находить решения в сложной незнакомой обстановке, присущее опытному проектному менеджеру.

Основная необходимая информация о требованиях, заявке, подготовке, экзамене и поддержании сертификата содержится в документе «Project Management Professional (PMP) Handbook» который можно бесплатно скачать в разделе посвященном сертификации на сайте www.pmi.org. Документ на английском языке.

Обязательным дополнением являются PMBOK и другие публикации. PMBOK доступен на русском языке на том же сайте, но бесплатен только для членов PMI. Маркетинговая политика PMI построена так, что вступить в члены PMI на 1 год и потом оплатить экзамен будет стоить на 20 USD дешевле, нежели заявляться на экзамен не члену PMI. При этом член PMI имеет законное право скачивать с сайта электронные версии PMBOK, стандарты и методические рекомендации PMI для личного пользования. Это выгодно как PMI (растет членская база), так и кандидатам в PMP.

Вы имеет право выбрать при заявке на экзамен русский, английский и любой другой из полутора десятков вариантов.

Если работаете в англоговорящих проектах, то выбор языка понятен. Если работаете в русскоязычных проектах, то лучше сдавать экзамен на русском языке. Однако, и в этом случае весьма полезно при подготовке к экзамену использовать не только русскоязычный, но и англоязычный вариант PMBOK.

Это связано с тем, что в русском тексте есть сложные места, которые можно глубже и шире понять, обращаясь к английскому тексту. Правду сказать, есть там места, которые и после чтения английского текста оставляют вопросы, но так бывает со многими сложными документами, разработанным большой командой авторов.

Обратите внимание на то, что каждый участник экзамена на PMP лишен возможности использовать записывающую аппаратуру любого вида, выносить из класса черновики, а также обязуется не разглашать содержание вопросов. Кроме того, PMI регулярно обновляет вопросы экзамена. Суммарно это означает, что любые наборы тестовых вопросов в книгах, Интернет-ресурсах и пр. могут быть сколь угодно близки к тому, что может встретиться на экзамене по форме, духу и уровню сложности, но никак не идентичны. И хорошо, пусть остается место для демонстрации не только вашей памяти, но и сообразительности, быстроты мышления, опыта, эрудиции.

Это ни в коей мере не отрицает полезность таких учебных пособий. Применение их помогает набить руку и выйти на пик спортивной формы в решении тестовых вопросов. Только обратите внимание на то, что в учебнике и наборе вопросов должно быть пояснение о том, что они разработаны на основе PMBOK 2012 года. Более ранние версии уже устарели в существенных деталях.

Основные вехи возможных действий

После появления намерения получить сертификат PMP:

  • изучите в общих чертах требования со стороны PMI;
  • оцените свои финансовые резервы: ко времени ли вам затраты на экзамен и насколько рентабельна будет сертификация.
  • примите решение о графике работы с точностью до года (см. далее).

Требования PMI не содержат ничего необычного. Это детальный обзор компетенций специалистов по управлению проектами. Он формируется на основе регулярных независимых исследований и используется для формирования вопросов экзамена. Сами результаты исследований читать не обязательно, а вот документ «PMP Examination Content Outline» изучить будет полезно, в нем описано тематическое содержание экзамена и распределение тем по объему. Дополняет его краткий документ «PMP Sample Questions» с примерами вопросов и ответов экзамена. Найти эти документы можно разумеется в разделе посвященном сертификации на сайте www.pmi.org.

Читайте так же:  Приказ мз о реабилитации

Обязательное дополнение – Кодекс профессиональной этики и поведения. Вопросы по этому документу не входят в состав экзамена, но кандидаты обязуются выполнять его требования в своей деятельности. Доступен на сайте www.pmi.org на английском языке и на сайте www.pmi.ru на русском.

После принятия решения получить сертификат PMP, оцените свои резервы времени для решения следующих задач:

  • детальное изучение требований со стороны PMI в части требуемых компетенций по каждой области знаний;
  • общая подготовка по всему кругу вопросов и доступных источников;
  • целевая подготовка на основе PMBOK;
  • изучение опыта и рекомендаций по сдаче экзамена;
  • оформление заявки.

Заявку лучше подавать онлайн через сайт PMI. Форма заявки содержит вопросы, охватывающие обычные данные о кандидате и его опыте работы в проектах.

Будьте аккуратны и точны! PMI резервирует за собой право на детальную проверку всех данных, представленных в заявке. Те, кто подвергнется такой проверке, должны будут представить копии документов об образовании, опыте работы, свидетельства работодателей.

Основная форма экзамена – дистанционное тестирование в одном из центров компании Prometric (партнер PMI по тестированию). В этом случае результат будет известен сразу по завершении экзамена. В отдельных оговоренных случаях возможно «бумажное» тестирование[1], тогда результат станет известен гораздо позже.

Обычно заявка получает одобрение в течение не более 5 дней и кандидат получает право оплатить экзамен.

После получения оплаты у вас появляется право в течение 1 года сдать экзамен (выше был речь о планировании с точностью до года) а PMI открывает доступ на страницу сайта компании Prometric для выбора из доступных вариантов места и даты экзамена.

Там нужно выбрать сначала страну и город, потом подходящую вам дату.

Будьте внимательны и проверьте, что собственно вы заявляете, и что вам подтвердят в обратной связи! Был случай, когда к автору обратился за помощью кандидат, который накануне экзамена, собираясь на вокзал для поездки в другой город с подходящим им центром Prometric, вдруг обнаружил, что ошибся в заявке и на самом деле его ожидают в другом городе и на другом континенте, куда на поезде не добраться. Помочь было уже невозможно, т.к. PMI и Prometric установили предельные сроки, вполне разумные, после которых изменение даты и места уже невозможно[2].

Заблаговременно вносить изменения даты и места разрешается.

Выбор места определяется логистикой: куда вам удобнее добраться. Выбор даты определяется следующими соображениями:

  • дата попадает, с нужным резервом, в выделенный вам год на сдачу экзамена;
  • в период экзамена у вас плановый отпуск или затишье на работе, позволяющее выделить один день или хотя бы половину дня на экзамен;
  • есть возможность выделить пару дней перед экзаменом на повторение и небольшой отдых перед тяжелым испытанием;
  • есть возможность выделить 1-2 месяца перед экзаменом для регулярной работы с PMBOK и другими ресурсами в объеме 1-2 часа в день.

Перед экзаменом будет небольшой инструктаж, начало по готовности, после экзамена небольшая обратная связь. Ваше чистое время 4 часа, объем работы 200 вопросов.

Это не тот экзамен к котором многие привыкли в школе и вузе. С собой на экзамен нельзя приносить ничего. Карандаш, бумагу и калькулятор вам выдадут в классе. В процессе экзамена ведется видеонаблюдение. В случае нарушения обширного перечня запретов экзамен прекращается.

200 вопросов за 4 часа означает, что надо давать ответы в темпе 50 вопросов в час. Практически это ответ на 1 вопрос в минуту, чтобы иметь 10 мин каждого часа в резерве. Резерв вам понадобится для решения задач требующих вычислений, проверки ответов вызывающих сомнения и для кратковременного отдыха. Не пренебрегайте отдыхом: 2-3 минуты расслабления после каждого часа работы прямо за столом с закрытыми глазами и мыслями ни о чем помогут вам сохранить высокую работоспособность в течение всего экзаменационного марафона. Если владеете базовыми техниками релаксации и медитации – применяйте их, если еще нет – изучите заранее.

Старайтесь выдерживать в основном именно этот темп, прочувствуйте его и привыкните к нему в процессе подготовки. Темп примерный. Это значит, что на простые вопросы отвечаем быстрее, на сложные медленнее, но в среднем 1 вопрос = 1 минута. Если вопрос требует более 1 мин при первом проходе – тем хуже для него, просто переходите к следующему. Вам необходимо максимальное количество правильных ответов, а порядок их накопления вы выбираете сами.

Кстати, в составе 200 вопросов есть 25 тестовых. Они ничем не выделяются и не влияют на результат, а используются PMI для развития вопросной базы. Если вам встретится абсолютно непонятный вопрос, не расстраивайтесь, а просто скажите себе «Да это из новых вопросов, на него очень мало кто сможет ответить, он не пройдет проверки по уровню сложности и его не будут включать в состав зачетных вопросов».

Примерное распределение времени внутри типовой «вопрос-минуты» может быть примерно таким:

  • 25% времени – первоначальное чтение вопроса и предлагаемых ответов;
  • 50% времени – анализ различий между вариантами ответов, сравнение их с вопросом;
  • 25% времени выбор правильного варианта ответа и самопроверка.

Старайтесь делать самопроверку для большей части вопросов сразу на месте, пока помните вопрос и другие варианты. Если нет полного понимания правильного выбора ответа – доверьтесь интуиции, просто выбирайте тот, который кажется наиболее подходящим и двигайтесь дальше.

Вопрос, ответ, самопроверка – и сознание сразу очищается для обработки следующего вопроса. Такую очистку полезно привязать к вдоху и выдоху с закрытыми глазами. Используйте эту микро паузу для контроля мышц лица и тела: нет ли у вас зажимов, которые создают длительное и нездоровое местное напряжение мышечной и нервной системы.

Не стоит сидеть истуканом с каменным лицом. Регулярно измененяемая поза, расслабленная умеренная живая мимика, движения языком и челюстями, приглаживание волос не запрещены, выглядят вполне естественно даже на видеосъемке, но при этом способствуют активизации кровообращения головы и питания клеток мозга.

Если есть серьезные сомнения в правильности ответа, записывайте номер такого беспокоящего вопроса, но все равно двигайтесь дальше в нужном темпе.

Не снижайте темп, но и не слишком ускоряйте его, даже если количество сомнительных ответов нарастает слишком быстро. Пока вы продвигаетесь по тесту, подсознание делает свою часть работы. Завершив проход всего теста, оцените оставшееся время и начинайте обработку вашего списка сомнительных ответов. Вполне возможно, что по каким-то вопросам сомнения исчезнут, а по каким-то появятся идеи возможного решения.

Решайте в первую очередь наиболее легкие вопросы. Вполне возможно, что наиболее тяжелые вопросы вам вообще не по силам, так и не тратьте на них время. Даже случайный ответ дает 25% вероятности успеха в селективном вопросе с 4 вариантами ответа, а это уже не ноль!

По завершении экзамена в компьютерной форме основной результат (сдал или не сдал) вам объявят сразу. Дополнительно на руки выдается распечатка обобщенных результатов по группам вопросов. Анализ по отдельным вопросам не производится.

В случае успешной сдави экзамена статус действительного PMP вы приобретаете в тот же день, хотя письмо с подтверждением придет почтой несколько позже.

Желаем вам успешной подготовки и сдачи экзамена на сертификат PMP!

Проверить себя на тестировании

[1] См. Project Management Professional (PMP) Handbook

Еще статьи:

  • Как оформить основные средства в безвозмездное пользование В бюджетном учреждении по договорам безвозмездного пользования (на определенный срок, с пролонгацией срока или бессрочно) получены основные средства (движимое имущество). Договоры заключены учреждением как в 2017 году, то есть являются переходящими, так и в 2018 году. Как осуществить […]
  • Киров деньги под залог авто Киров деньги под залог авто 8 (953) 137 17 73 8(912) 713 01 08 выкуп, комиссия, обмен 8 (8332) 26-11-31 страхование, кредит Работаем без выходных г.Киров, ул. Ломоносова, 1а Услуги Выкуп Авто Страхование Автоломбард Комиссия Trade-In Контакты Деньги под залог […]
  • Срок исковой давности неустойка каско Истечении срока исковой давности по каско Из представленных материалов следует, что исковое заявление о взыскании страхового возмещения было подписано представителем истца Истца 4 августа 2011 года, а подано в Замоскворецкий районный суд г. Москвы 4 октября 2011 г., то есть уже по […]
  • Истекает срок действия виндовс 8 что делать Как активировать Windows 8.1 Когда встает вопрос, как активировать Windows, в первую очередь пользователи ищут бесплатные решения, которые помогут решить проблему с регистрацией. Давайте рассмотрим 2 способа активации Windows 8.1, если у вас нет лицензионного ключа. Данная инструкция […]
  • Налоговый вычет из нпф Где и как оформлять налоговый вычет на накопительную часть пенсии? Остаточные явления реформ произвели на свет такое понятие, как накопительная часть пенсии. Исходя из ее величины, будущим пенсионерам будет рассчитана сумма пособия, начисляемого по достижению определенного возраста. […]
  • Налоговый вычет с налога на доходы физических лиц Налоговые вычеты для физических лиц в 2018 году Налоговый вычет – это льгота, предоставляемая гражданам РФ и выражающаяся либо в возврате части истраченных на определенные нужды средств (покупка жилья, оплата лечения, обучения и т.п.), либо в уменьшении суммы налога, подлежащего уплате в […]